王冬雷董事长深入车间指导小家电旺季生产工作 -k8凯发官网

2017-06-13 17:00 浏览次数：5294

火热六月，正值小家电生产进入旺季之时。6月13日下午，王冬雷董事长深入珠海制造中心各车间参观指导，关注旺季生产情况。小家电事业部总经理杨燕、珠海制造中心总经理潘耀佳携管理干部陪同。

王冬雷董事长先后深入到咖啡壶一车间、注塑三区车间、五金加工车间、刀片车间、表面处理车间、搅拌器精益车间、电热二车间的第一生产现场，详细了解了生产运作情况，实地检查指导工作。参观指导的过程中，潘耀佳总经理和陈学军副总经理一边引导，一边向董事长简要汇报制造中心在基层管理、现场改善、精益推进、布局优化、自动化、效率提升等方面推行的一系列改善，包括组建cat小组、检讨产线upph、建立kpi考核体系、改造精益生产线、引进自动化设备和夹具、建立塑胶无尘车间等。

王董详细察看并赞赏了已添置的总装包装防漏设备、自动打螺丝夹具设备、五金冲压机械手连冲设备、五金自动化磨刀机、五金刀片超声波清洗线、刀片离心式烘干机、注塑机边打水口机，对咖啡壶一车间、塑料无尘车间、搅拌器精益线评价很高，同时也肯定了珠海制造中心在现场管理工作上的进步，包括现场6s、效率以及产线的工艺纪律等方面。

王董表示，要想使珠海制造中心得到进一步提升及稳健发展，关键在于投资少，见效大，要以适当的固定资产投资，获取可观的收益回报。同时，王董就具体问题提出要求：工厂要加快水口料的消耗，减少物料的堆积，降低在制品库存，要求珠海制造中心在质量、自动化、生产布局等等方面必须要向同行标杆公司，例如向新玛德等看齐。王董勉励大家，要积极查找不足，推行持续改善，期望公司能朝着中高档路线发展。