“适放”权力 助力经营 集团2013版分权手册正式下发 -k8凯发官网

2013-08-21 08:55 浏览次数：4476

截止2013年7月，原有集团分权手册自2011年8月正式发布实施以来已运行约2年时间，随着集团组织架构、领导分工调整以及公司整体经营情况的变化，原有分权体系在执行效率、权力平衡等诸多方面已不适应公司高速发展的要求。为此，在广泛征询各单位意见的基础上，总裁办公室联合人力资源本部、财务本部等部门集中对集团分权手册进行了梳理和修订，并于7月30日将获批的集团2013年版分权手册下发各单位。

本次下发的集团分权手册主要呈现了以下几个特点：首先，强化了集团在投资、品牌、现金流管理、重要人事及基本建设方面的管理权限，同时将供应链、生产、研发及销售管理权限尽量下放给各事业部，进一步突出集团管控重点与事业部灵活经营的修订思路贯穿始末。其次，精简了中间审批环节，利于提升审批效率。第三，强化了事业部相对独立经营的功能，进一步提升了事业部经营的灵活性。第四，结合集团现阶段经营特征，新增了“党群建设”、“应收账款”、“佣金申请”、“职务与级别双通道管理”等业务审批流程，积极迎合了公司现阶段经营与发展的要求。

本次分权手册的修订更加注重效率提升及事业部灵活经营，通过适当放权、侧重管控等方式，积极为各经营单位的发展提供强大助力及支持，进而利于拉动集团经营活力和竞争力的整体提升。最后，相信随着各单位二级分权、三级分权的进一步梳理，集团的分权体系将更加完善，规范化管理程度及水平都将得到显著提高。